Grupo Inversor Hesperia (GIHSA) formaliza el cierre de las cuentas del pasado ejercicio y afianza su modelo de crecimiento superando por primera vez en su historia los 200 millones de euros de facturación. En concreto las ventas de la hotelera en 2025 alcanzaron los 206 millones de euros, por encima de los 190 millones de 2024.
Además, GIHSA cerró el año pasado con un beneficio después de impuestos récord de 38 millones de euros. Este buen comportamiento de la hotelera, que cerró así 2025 como el mejor ejercicio de su historia, responde al buen comportamiento de los activos del grupo y al éxito de su modelo de gestión multimarca a través de su gestora Hesperia World.
El grupo contaba a cierre de 2025 con 22 activos en su portfolio (España y Andorra) entre resorts, hoteles urbanos y apartamentos, que comercializa con su marca propia Hesperia y con marcas de terceros (Hyatt Regency, Grand Hyatt, Hyatt Regency Residences, Dreams, y Secrets). El patrimonio neto de GIHSA ascendía a 552 millones de euros al cierre de diciembre, y el valor de los activos superaba los mil millones de euros (1.008 M€).
A través de la gestora Hesperia World la hotelera también gestiona cinco hoteles en Venezuela que operan bajo la marca Hesperia. Ninguno de los cinco activos sufrió daños de consideración en los terremotos que asolaron el país el pasado 24 de junio, y tampoco se registraron heridos o víctimas entre sus huéspedes y trabajadores. Con todo, la compañía se ha sumado a la solidaridad con los afectados por el siniestro activando un centro de acopio parea recolectar ayuda a las zonas más afectadas, así como poniendo parte de sus habitaciones a disposición de las autoridades en el Hesperia WTC Valencia (Estado Carabobo).
En 2025 Grupo Inversor Hesperia cerró dos importantes operaciones para consolidar la solidez de su posición financiera. Por una parte, la hotelera formalizó la cancelación total anticipada de los 48,8 millones de euros restantes del préstamo concedido en 2022 a través del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas (FASEE), gestionado por la SEPI y que ascendió inicialmente a los 55 millones de euros. Esta amortización se producía cuatro años antes de la fecha inicialmente prevista para el vencimiento final, fijada en 2029.
Por otra parte, el grupo anunciaba en junio la cancelación anticipada de otros créditos históricos inicialmente concedidos por Banco Santander y el acuerdo con Natixis CIB para un nuevo marco de financiación con condiciones más competitivas y plazos más adecuados a la actividad del grupo. Las dos operaciones confirmaban la buena salud financiera de GIHSA y su posición privilegiada en los mercados financieros, producto de una gestión acurada.
En este sentido, y como balance de 2025, el CEO de GIHSA, Jordi Ferrer, destaca que «el pasado ejercicio ha servido para confirmar nuestra posición como una hotelera de prestigio que ha sabido asentar un modelo de gestión multimarca, siendo pionera en este formato en el país, y que está recogiendo ahora los frutos de una política de inversión muy fuerte en los últimos años, que nos ha permitido contar con un catálogo de activos de primer nivel ubicados en los destinos de mayor prestigio del país”.
Después del plan de inversiones en el reposicionamiento de sus activos y el aumento de las ratios de rentabilidad, el plan estratégico del grupo contempla seguir creciendo con nuevas aperturas a través de tres modelos: arrendamientos, gestión y propiedad.
En cuanto al ejercicio en curso, y a pesar del entorno de incertidumbre geopolítica que ha marcado la primera mitad del año, con el conflicto abierto entre Irán y Estados Unidos e Israel, GIHSA ha cerrado el primer semestre de 2026 con un balance igualmente positivo. La facturación se ha incrementado un 7 % respecto al mismo periodo del año anterior, alcanzando una cifra de negocio de 105 millones de euros. Este mismo ritmo de crecimiento de las ventas es el que la compañía prevé de cara a esta campaña de verano frente al mismo periodo de 2025, apoyado principalmente en una evolución favorable del precio medio.
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