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    Eficiencia, aprendizaje, transformación e innovación, pilares de Hotusa

    En la nueva entrega del proyecto ‘3 minutos con Grupo Hotusa’, el presidente de la compañía, Amancio López Seijas, habla sobre su modelo de evolución empresarial basado en eficiencia, innovación, compromiso social y formación, que transforma comunidades mientras impulsa el crecimiento global. 

    Grupo Hotusa lanza una nueva cápsula de su proyecto «3 minutos con Grupo Hotusa», en la que el presidente de la compañía, Amancio López Seijas, rememora los más de 46 años de historia de la compañía. Fundada en sus orígenes por un grupo de jóvenes sin experiencia ni capital, pero con determinación y una visión clara, ha demostrado que el éxito empresarial se construye desde la eficiencia, el aprendizaje continuo y la innovación. 

    En palabras de Amancio López, «ser eficiente significa hacer las cosas mejor que los demás». Este principio exige un aprendizaje continuo que impulse la mejora constante, posibilitando la réplica y expansión del modelo de negocio, y consolidando un círculo virtuoso de crecimiento. Sin embargo, como advierte el presidente de Grupo Hotusa, la eficiencia es solo un primer paso. La clave para competir radica en el proceso de transformación que obliga a las empresas a evolucionar de manera proactiva según las demandas de su tiempo. En este contexto, la innovación, concebida como una evolución acelerada, se convierte en un pilar esencial. 

    Este enfoque ha permitido al grupo adaptarse con agilidad y diversificar sus actividades, explorando oportunidades vinculadas al sector turístico y otras áreas complementarias, promoviendo su crecimiento y también su capacidad para generar un impacto positivo. 

    El presidente enfatiza que, aunque esta evolución requiere de grandes dotes de tecnología, el talento humano es el motor que impulsa este modelo de negocio, dando forma a una cultura y unos valores. Por ello, se ha puesto un énfasis especial en la formación de los equipos, promoviendo tanto el sentido de pertenencia como el de permanencia. Como destaca Amancio López, «2l mayor esfuerzo que podemos hacer por nuestros equipos es ofrecerles formación continua».

    Más allá de este compromiso interno, Grupo Hotusa está firmemente comprometida con actividades que apoyan la cultura y el arte mediante la organización de premios y exposiciones, y la recuperación del patrimonio histórico-cultural. A través de la conversión de edificios emblemáticos en hoteles de la cadena Eurostars Hotel Company, la compañía combina el crecimiento económico con la preservación de valores culturales y patrimoniales. 

    Con una facturación que superó los 1.400 millones de euros en 2023 y una plantilla de 6.000 personas, Grupo Hotusa fomenta los valores de formación, innovación y compromiso social, que buscan transformar tanto la empresa como el entorno en el que opera. En palabras de López, «nuestro compromiso es con nuestra gente, con el territorio y con la sociedad».

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