Cadenas

Fórmula ideal en hotelería de Hotusa: equilibro entre propiedad, gestión y arrendamiento

El presidente de la organización, Amancio López Seijas, desarrolla su perspectiva acerca de los modelos de crecimiento que han funcionado en el sector hotelero y ensalza un formato que busque el equilibrio entre la propiedad, la gestión y el arrendamiento.

La iniciativa “3 minutos con Grupo Hotusa” lanza una nueva cápsula en la que su presidente, Amancio López Seijas, comparte su visión sobre la trayectoria y los cambios significativos que han marcado la industria hotelera en España y, en gran medida, en toda Europa.

En la pieza, el líder del grupo turístico se remonta a los inicios de la hotelería en España, destacando que, en sus primeros pasos, el sector no contaba con inversiones significativas ni con el apoyo de las entidades bancarias. En su lugar, la construcción de hoteles se sustentaba en los adelantos de los turoperadores y la inversión de los propietarios. En España y gran parte de Europa el punto de inflexión surgió tras la crisis financiera del 2008, cuando comenzaron a surgir nuevas fórmulas de inversión, como las socimis y los fondos, con la intención de adquirir hoteles o cadenas al completo para la posterior gestión o arrendamiento de cada establecimiento. Este período marcó un gran interés en la propiedad hotelera, que continúa siendo relevante en la actualidad. En este sentido, y en relación al que, a su parecer, constituye el modelo óptimo de crecimiento, Amancio López indica que, atendiendo a su experiencia, una combinación equilibrada de propiedad, arrendamiento y gestión puede ser, como han demostrado las empresas españolas, una fórmula exitosa. En particular, destaca que poseer un patrimonio significativo brinda una gran fortaleza en tiempos de crisis profundas.

López identifica en este contexto dos tipos de inversores en el sector hotelero: los oportunistas, con un enfoque especulativo en la compra y venta de propiedades, y los fondos soberanos e institucionales, que tienen una perspectiva a largo plazo. Son este último grupo los que en opinión del presidente de Grupo Hotusa representan una oportunidad para la transformación de estos destinos más maduros mediante inversiones sólidas. Finalmente, Amancio López Seijas aborda el tema de la consolidación de la industria: “Actualmente se crean más cadenas hoteleras de las que desaparecen debido a absorciones. Por lo tanto, la consolidación a gran escala del sector no será inminente en el corto plazo, ya que el sector sigue estando muy activo.”

Un proyecto interno con vocación de servicio

La iniciativa “3 minutos con Grupo Hotusa”, nació en enero de 2022 y hasta la fecha ha lanzado 23 vídeo píldoras de 180 segundos, en las que Amancio López, máximo responsable de la compañía, ha repasado los principales titulares de la actualidad del sector y nos ha acercado a la realidad de la organización que dirige.

Así, en un formato directo y conciso, el presidente de Grupo Hotusa ha ofrecido su personal perspectiva de temas tan trascendentales para el sector como la recuperación y las perspectivas de futuro, el impacto de la guerra de Ucrania, la importancia estratégica de la innovación o el valor de la formación y el desarrollo de talento. Asimismo, algunas de las píldoras se han detenido en aspectos internos de la compañía, como su plan de expansión, la nueva propuesta de servicios a hoteles o el origen de las oficinas que la multinacional tiene en Galicia.

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