
La empresa española de gestión de activos turísticos Stay Unique avanza en su estrategia de crecimiento internacional con su entrada en Grecia, dando así su primer paso fuera de España.
La compañía, con más de 20 años de experiencia, ha anunciado el inicio de la gestión bajo su modelo operativo habitual de tres edificios situados en pleno centro histórico de Atenas, concretamente en el barrio de Psyrri, en un nuevo avance dentro de su proceso de expansión mediterránea.
“Este movimiento representa un hito relevante en la evolución de Stay Unique, consolidando nuestro posicionamiento como operador de referencia en el sur de Europa y reforzando nuestro plan de expansión mediterránea, mientras continuamos evaluando nuevas oportunidades en mercados clave como Portugal, Italia y en Grecia, así como otros de los principales destinos urbanos del Mediterráneo”, señala Enrique Alcántara CEO de Stay Unique.
La llegada a Atenas responde tanto al atractivo sostenido del destino como a la singularidad de enclaves como Psyrri, uno de los barrios con mayor dinamismo cultural y turístico de la ciudad, que combina patrimonio histórico, actividad local y una creciente demanda internacional.

Esta operación se produce en un momento de crecimiento para Stay Unique, que ha evolucionado hasta convertirse en operador de marca blanca dentro del sector hotelero. Recientemente, la compañía anunció un acuerdo con el grupo Accor para gestionar su nuevo hotel Ibis Styles en Puerto de la Cruz (Tenerife).
Asimismo, la empresa atraviesa una etapa de fuerte expansión. Desde 2021, ha multiplicado por seis su GBV (Ingresos Brutos por Reservas). Con la firma de este nuevo acuerdo en Atenas, la compañía prevé incrementar sus ventas un 22 % durante el primer semestre de 2026 respecto al mismo periodo del año anterior. Además, estima superar los 35 millones de euros en reservas anuales.
Este crecimiento se ha visto reforzado por las mejoras implementadas durante 2024 y 2025, periodo en el que la compañía invirtió en la profesionalización de su estructura directiva y en el fortalecimiento de sus sistemas internos.
La compañía extiende así su modelo de gestión eficiente, basado en una operativa centralizada, procesos estandarizados y tecnología aplicada a la gestión.
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