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    Los beneficios de Hyatt se disparan de enero a marzo

    Hyatt Leeds

    Hyatt Hotels Corporation ha dado a conocer sus resultados del primer trimestre de 2025.

    Así, el RevPar comparable de los hoteles de todo el sistema aumentó un 5,7 % con respecto al mismo período de 2024.

    El crecimiento de habitaciones neto se situó en un 10,5 %.

    El beneficio neto atribuible a Hyatt Hotels Corporation ascendió a 20 millones de dólares y el beneficio neto ajustado se situó en 46 millones de dólares.

    El BPA diluido ascendió a 0,19 dólares y el BPA diluido ajustado ascendió a 0,46 dólares

    Las tasas brutas ascendieron a 307 millones de dólares, cifra que representa un incremento del 16,9 % en comparación con el primer trimestre de 2024

    El EBITDA ajustado ascendió a 273 millones de dólares, registrando un aumento del 5,4 %, o un incremento del 24,4 % tras el ajuste correspondiente a los activos vendidos en 2024, en comparación con el primer trimestre de 2024

    La cartera de contratos de gestión o franquicia formalizados cubrió 138.000 habitaciones aproximadamente.

    El número de acciones recompradas se situó en aproximadamente 1,1 millones de acciones ordinarias de Clase A por un precio de compra total de 149 millones de dólares.

    Previsiones para el ejercicio 2025

    Se prevé que el crecimiento del RevPAR comparable de los hoteles de todo el sistema se sitúe entre un 1 % y un 3 % en comparación con el ejercicio 2024.

    Se prevé que el crecimiento de habitaciones neto se sitúe entre un 6 % y un 7 % en comparación con el ejercicio 2024.

    Se prevé que el beneficio neto se sitúe entre 95 millones de dólares y 150 millones de dólares.

    Se prevé que el EBITDA ajustado se sitúe entre 1.080 millones de dólares y 1.135 millones de dólares, con un aumento de entre un 6 % y un 12 % tras el ajuste correspondiente a los activos vendidos en 2024, en comparación con el ejercicio 2024 

    Se prevé que el flujo de efectivo libre ajustado se sitúe entre 450 millones de dólares y 500 millones de dólares, excluyendo en torno a 117 millones de dólares de impuestos en efectivo sobre ventas de activos y alrededor de 43 millones de dólares de costes relacionados con la adquisición de Playa Hotels.

    Mark S. Hoplamazian, presidente y consejero delegado de Hyatt, afirma que, «ante la creciente volatilidad que rodea la economía y los mercados financieros, continuamos generando una fuerte rentabilidad, como ponen de manifiesto nuestros resultados del primer trimestre. De cara al futuro, los recientes cambios en el comportamiento de las reservas –en particular en la demanda a corto plazo– nos han hecho revisar moderadamente nuestras previsiones para el resto del año. Dicho esto, seguimos confiando en la resiliencia de nuestro modelo de negocio de activos ligeros (asset-light), la fortaleza de nuestra cartera de marcas y nuestra capacidad de adaptación a las cambiantes condiciones del mercado. Estamos entusiasmados con el ímpetu de nuestra cartera de proyectos en desarrollo y la continua y sólida demanda de nuestras marcas que observamos en todo el mundo».

    Operaciones del primer trimestre 

    Los viajes de negocio de paso y en grupo dieron impulso al crecimiento del RevPAR en todo el sistema y en los Estados Unidos. El trimestre se vio afectado por la fecha de las vacaciones de Semana Santa y Pascua, pues tuvieron lugar en abril, mientras que el año pasado habían caído en el primer trimestre. 

    Crecimiento de las tasas brutas de un 17% en el trimestre, con las propiedades de las operaciones de Bahía Príncipe y Standard International aportando aproximadamente 17 millones de dólares, o un 38 %, del crecimiento total de las tasas brutas. Comisiones de gestión básicas: aumentaron un 16 %, impulsadas por el crecimiento del RevPAR de los hoteles gestionados y la aportación de hoteles de nueva apertura. 

    Comisiones de gestión de incentivos: aumentaron un 18 %, encabezadas por hoteles de nueva apertura, resorts todo incluido en América, tipos de cambio favorables y hoteles internacionales, especialmente en Asia Pacífico (excluida la Gran China). 

    Comisiones de franquicias y otras: aumentaron un 17 % debido a las aportaciones de comisiones ajenas al RevPAR, al crecimiento del RevPAR en EE. UU. y a hoteles de nueva apertura. 

    El EBITDA ajustado del segmento en propiedad y arrendamiento aumentó un 18 % tras el ajuste correspondiente a activos vendidos en 2024, frente al primer trimestre de 2024. El margen de activos en propiedad y arrendamiento comparables aumentó en 70 p. b. en el primer trimestre con respecto al mismo período de 2024. 

    Excluyendo el impacto de la operación UVC, los resultados del segmento de distribución mejoraron un 10% en comparación con el primer trimestre de 2024, gracias a precios más altos, una gestión de costes efectiva y tipos favorables de cambio de divisas a pesar de volúmenes de reservas más bajos en el trimestre. 

    Aperturas y evolución 

    Durante el primer trimestre, la compañía llevó a cabo las operaciones siguientes. 

    • Apertura de 11.253 habitaciones, entre ellas, el primer inmueble de Hyatt Studios, Hyatt Studios Mobile / Tillmans Corner. 

    • El Venetian Resort Las Vegas, con 7.092 habitaciones, que se puso a disposición por medio de los canales de reservas de Hyatt en enero; estas habitaciones no estaban incluidas en las cifras de cartera en desarrollo del año 2024. 

    • Otras aperturas dignas de mención son Andaz Doha, Hotel La Compañía del Valle, parte de The Unbound Collection by Hyatt, y siete propiedades UrCove. 

    Anuncio de Hyatt Select, una nueva marca en el segmento medio-alto, concebida para satisfacer las necesidades de los viajeros modernos al tiempo que representa un modelo eficiente, efectivo en costes, para los propietarios. 

    Transacciones 

    En cuanto a la adquisición de Playa Hotels, continúa avanzando en la negociación para la venta de propiedad inmobiliaria de Playa y prevé estar en situación de suscribir un acuerdo para la venta de dichos inmuebles en el futuro próximo. 

    El 28 de abril de 2025 anunció la ampliación del período de oferta hasta las 17:00 horas, hora de la ciudad de Nueva York, del 23 de mayo de 2025. 

    Emitió senior notes por 500 millones de dólares al 5,050 % con vencimiento en 2028 y senior notes por 500 millones de dólares al 5,750 % con vencimiento en 2032, y recibió un producto neto de aproximadamente 990 millones de dólares. La compañía tiene intención de usar el producto neto de las emisiones para financiar una parte de la adquisición de Playa Hotels. 

    El 11 de abril de 2025 suscribió un contrato de crédito con un sindicato de entidades prestamistas por un importe de 1.700 millones de dólares, consistente en un préstamo con disposición aplazada, cuyo producto líquido se utilizará para financiar la parte restante de la adquisición de Playa Hotels. 

    Balance y liquidez 

    A 31 de marzo de 2025, la compañía presentó las cifras siguientes: 

    • Deuda total de 4.300 millones de dólares. 

    • Liquidez total de 3.300 millones de dólares, compuesta por 1.805 millones de dólares de efectivo y equivalentes de efectivo, e inversiones a corto plazo, y 

    • 1.497 millones de dólares de disponibilidad de préstamos al amparo del crédito renovable de Hyatt, deducidas las cartas de crédito pendientes. 

    • Autorización de recompra de acciones por el total restante de 822 millones de dólares. Durante el primer trimestre, la compañía recompró un total de 1.078.511 acciones ordinarias de Clase A por un importe aproximado de 149 millones de dólares. 

    • Durante el primer trimestre, la compañía amortizó el saldo pendiente de los 450 millones de dólares de senior notes al 5,375 % con vencimiento en 2025 a su correspondiente fecha de vencimiento por 460 millones de dólares aproximadamente, cifra que incluye intereses devengados por un importe de 10 millones de dólares. 

    • El consejo de administración de la Compañía ha declarado un dividendo en efectivo de 0,15 dólares por acción para el segundo trimestre de 2025. El dividendo se abonará el 11 de junio de 2025 a los titulares de acciones de Clase A y Clase B registrados a 29 de mayo de 2025. 

    Previsiones para 2025 

    Las previsiones de Hyatt respecto al RevPAR de todo el sistema implican un crecimiento anual del 0 % en el extremo inferior de nuestra banda y del 2 % en el extremo superior de nuestra banda, y reflejan una continuación de las tendencias de reservas observadas durante las últimas cuatro semanas. 

    La caída interanual proyectada de las previsiones de beneficio neto se debe a que no se prevé que en 2025 se repitan a los mismos niveles las ganancias que se obtuvieron de la venta de inmuebles en 2024. 

    Las previsiones de EBITDA ajustado se sitúan entre 1.080 millones de dólares y 1.135 millones de dólares, creciendo entre un 6 % y un 12 % en comparación con el ejercicio 2024, tras el ajuste correspondiente a los activos vendidos en 2024. 

    El crecimiento del flujo de efectivo libre en comparación con el ejercicio 2024 se ve afectado por elevados niveles de gastos por intereses e impuestos en efectivo. 

    Aunque la compañía no proporciona en este momento previsiones acerca de la rentabilidad del capital para los accionistas debido a la proyectada adquisición de Playa Hotels, Hyatt mantiene el compromiso con su estrategia de asignación de capital, que incluye el retornar capital a los accionistas mediante una combinación de dividendos trimestrales y recompras de acciones. 

    En las previsiones para 2025 no se ha incluido ninguna operación de enajenación o adquisición posterior a las consumadas a la fecha del presente comunicado. Las previsiones de Hyatt para 2025 no tienen en cuenta la proyectada adquisición de Playa Hotels, pero nuestro flujo de efectivo libre ajustado excluye determinados costes asociados a la adquisición de Playa Hotels. Las previsiones de la compañía para 2025 se basan en una serie de hipótesis que son susceptibles de cambio y muchas de las cuales son ajenas al control de la compañía. Si los resultados reales varían respecto a los de estas hipótesis, las expectativas de la compañía pueden variar. No puede haber seguridad de que Hyatt logre estos objetivos. 

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