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    Lloret de Mar presenta un plan para su reconversión turística

    lloret-de-marEl secretario de Empresa y Competitividad de la Generalitat de Catalunya, Pere Torres; el alcalde de Lloret de Mar, Romà Codina; y el presidente de la Mesa Empresarial de Turisme de Lloret de Mar, Josep Maria Molist, han presentado hoy el plan operativo para la reconversión de Lloret de Mar. El acto también ha contado con la presencia de la directora general de Turismo, Marian Muro.

    Este plan cierra la segunda fase del convenio firmado el 31 de marzo de 2014 para trabajar conjuntamente por la renovación y la mejora de este destino turístico, siguiendo las directrices que defiende el Plan Estratégico de Turismo de Cataluña 2013-2016 en su programa Desarrollo de Destinos, y el Plan Estratégico de Turismo de Lloret de Mar 2010-2014.

    Pere Torres ha destacado que «la importancia de la presentación de hoy radica en el trabajo intenso, el consenso y el acuerdo conseguidos entre las partes implicadas –administración y empresarios– para definir, decidir y concretar las actuaciones que harán posible la reconversión integral de Lloret de Mar como destino turístico».

    El secretario de Empresa y Competitividad ha explicado que «Lloret de Mar está trabajando para renovar su imagen y transformarla, y consolidarse como destino turístico de calidad, con capacidad para atraer un público amplio y con intereses diversos. Y esto solo se puede hacer a partir de una reflexión profunda, de una actuación conjunta y con la colaboración de los diferentes actores implicados».

    Para Pere Torres, «este plan operativo forma parte del primer proyecto piloto de reconversión de destinos maduros que ponemos en marcha en Cataluña. Esta iniciativa pionera tiene un carácter integral que, por parte del Departamento de Empresa y Ocupación, llevaremos a un acuerdo de Gobierno para que todos los departamentos de la Generalitat se comprometan con el proceso de renovación de Lloret de Mar».

    Por su parte, el alcalde de Lloret de Mar, Romà Codina, ha subrayado que «hoy es un día histórico para Lloret de Mar en su reconversión turística».

    Asimismo, el presidente de la Mesa Empresarial de Turismo de Lloret de Mar, Josep Maria Molist, en representación del sector privado, ha destacado que «los empresarios están de estreno porque han llegado a sentarse con todas las partes y comprometerse a llevar adelante cosas concretas». Molist ha puesto el ejemplo del proyecto de Lloret Ciutat de la Llum que ha considerado que dará una personalidad diferente al resto de municipios.

    Para llevar a cabo este convenio, se creó el grupo de trabajo Lloret de Mar, renovación de destinos, formado por representantes de las partes implicadas en el proyecto. Lo que hoy se presenta es el resultado del trabajo de este equipo que ha definido, programado y priorizado actuaciones concretas, haciendo una estimación de las inversiones necesarias e identificando sus posibles líneas de financiación.

    El documento detalla hasta 29 propuestas de actuaciones. De éstas, destacan las siguientes por su carácter inmediato: encuentro de expertos de prestigio mundial para definir la reconversión turística y urbanística de Lloret de Mar; la remodelación y renovación integral de los principales ejes de comunicación y polos turísticos de Lloret de Mar; mejora y finalización del camino de ronda de Lloret de Mar; implementación de toda una serie de acciones de eficiencia energética y de uso de energías renovables, en clave de destino inteligente; y elaboración de un plan de usos comerciales para favorecer la implantación de nuevas actividades especializadas y de alto valor añadido, contribuir a la renovación y mejora de las actividades ya exitentes, y combatir la desertización de residentes en determinadas zonas del municipio, con especial atención al casco antiguo urbano.

    A estas actuaciones inmediatas, el plan añade otros proyectos de futuro, como la creación de la nueva Ciudad del Turismo y el Ocio; Lloret Ciudad Deportiva; y la dinamización de las playas a partir de la instalación de nuevas actividades y propuestas de ocio, cultura, deportivas y de entretenimiento.