
Líbere Hospitality Group (LHG) refuerza su apuesta por el alojamiento urbano flexible con la firma de un nuevo activo en Madrid orientado a estancias de corta y media duración, con amplias zonas comunes y servicios integrados. El proyecto, ubicado en la calle Basauri 18, en Valdemarín (Moncloa-Aravaca), contará con 120 unidades y se enmarca en la estrategia de la compañía de seguir ampliando su propuesta en este tipo de formatos.
El proyecto, promovido y gestionado por Overlord Gestión y Twin Peaks Capital, se desarrollará sobre una superficie de más de 5.000 m2 y combinará distintas tipologías de alojamiento, orientadas a corta y media estancia. El mix incluirá estudios y apartamentos de uno y dos dormitorios, adaptados a diferentes perfiles de usuario.
El edificio contará además con amplias zonas comunes, entre las que destacan rooftop con piscina y solárium, gimnasio, salas de reuniones, sala de lectura, parking y jardines, configurando un entorno pensado para estancias más largas y una experiencia más completa en la ciudad.
Ubicado en Valdemarín, una de las zonas con mayor poder adquisitivo de Madrid, el activo se sitúa en un entorno residencial consolidado, bien conectado con el centro de la ciudad y con importantes polos empresariales, lo que refuerza su atractivo para este tipo de producto.
Las obras ya están en marcha y la finalización del proyecto está prevista para 2027.
«Este proyecto refleja la evolución natural del modelo hacia soluciones más flexibles, adaptadas a distintas duraciones de estancia y a nuevos perfiles de usuario. Nos permite ampliar nuestra propuesta en Madrid con un producto que responde a cómo están cambiando las necesidades en las ciudades», señala Antón de la Rica, coCEO de Líbere Hospitality Group.
Líbere Hospitality Group continúa aumentando su presencia en Madrid, donde operará siete activos, alcanzando las 524 unidades, y consolida su estrategia de crecimiento en España.
Con esta operación, Líbere Hospitality Group refuerza una de sus principales líneas de desarrollo, centrada en activos que combinan distintas formas de estancia y uso, integrando alojamiento, servicios y espacios comunes dentro de una misma propuesta. La compañía continúa avanzando en una cartera relevante de proyectos bajo este enfoque, con el objetivo de ampliar su capacidad operativa en entornos urbanos y adaptarse a una demanda cada vez más diversa.
Este posicionamiento permite a LHG optimizar el uso de los activos, diversificar perfiles de cliente y reforzar su papel como operador capaz de integrar distintos formatos de estancia bajo un mismo modelo operativo.
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